資金運用

所有資金用於社區

資金總共有二個部分，分別是人事的資金、建設路線圖的資金。

資金分配

❶ 建設資金

鑄造所得的 60% 資金將用於路線圖的建設資金，首先是連鎖餐飲品牌（50%）所需要的公司營業費用，其次是 C2E 產業平台（5%）所需要的公司營業費用，最後是將來擴展版圖所需要的預備資金（5%）。

路線圖的建設資金將由社區一起共同監管，初期社區共識尚未形成之前，項目方以中心化搭配社區公投的方式作為資金提取的限制條件，意味著當項目方需要使用資金時，都會向社區詳細說明用途並通過社區的票選。隨著社區逐漸壯大後，項目方願意讓出資金管理權，轉化成社區去中心化自治管理（詳細參考錢包去中心化管理 ）。

❷ 人事資金

鑄造所得的 40% 資金將用於 PlateForm by unname token 項目團隊的人事費用，用以支付團隊長期的營運與維護的薪資。依序為餐飲團隊（14%）、設計團隊（11%）、工程團隊（10%）社區團隊（5%）。

錢包去中心化管理

社區錢包是屬於社區的，隨著時間的推移社區的共識逐漸形成，社區錢包也將轉向去中心化的方式管理。意味著龐大的建設資金將由社區共同監督與管理，屆時我們將以 DAO 的方式由社區共同決定「社區錢包委員」並加入合約錢包，將來任何情況需要提取社區的建設資金時，必須通過眾委員的多方「簽署」智能合約才能夠使用資金。

以去中心化的方式管理社區錢包，如同我們在 Unname Token 社區發展（詳情參考：社區的發展）所提到的組織變化趨勢，當我們足夠緊密，終將邁向自治發展。